青天河景区2015年工作会议隆重召开

时间:2015-03-10
    近日,青天河景区2015年工作会议在青天河宾馆四楼会议室召开,局领导班子及全体干部职工参加会议。
    会议对景区2014年工作做了总结,就2015年主要工作做了全面部署,动员全局广大干部职工奋发作为,创造新形势、新常态下旅游发展工作的新成效、新业绩。
    景区管理局局长是明友指出,在县委、县政府坚强领导下,2014年景区紧紧围绕“规划、营销、管理、服务、发展”五大重点,大力实施“全局上下抓营销”,努力推进“形象品牌创建”,深入开展“党的群众路线教育实践活动”,凝心聚力,团结拼搏,各项工作取得了新成效。在肯定成绩的同时,也要看到存在的问题和不足,要高度重视、认真分析原因,分清轻重缓急、分类施策、重点突破、有效解决。2015年是景区全面转型提升的关键之年,青天河景区要以“规划一体化、产品多样化、营销市场化、管理标准化”的四化建设为目标,深挖转型内容,成功完成景区从山水观光型向休闲度假复合型的转变,同时要注重从数量建设到质量建设的转变,将景区从区域性景区推向全国性景区。
    景区管理局局长是明友强调,当前,我国旅游在“旅游市场、旅游产品、旅游产业、旅游拉动、旅游科技、旅游发展方式、旅游管理方式”等方面已全面进入发展新常态。青天河旅游发展面临着新的机遇和挑战,全局上下干部职工要认识新常态,顺应新常态,在新常态下要有新作为。
    景区管理局局长是明友要求,新常态下要有新状态,2015年景区要全力以赴做好六个方面重点工作:以强化规划为重点,进一步强化规划一体化;以精品开发为目标,进一步促进提质增效升级;以宣传营销为龙头,进一步扩大旅游市场规模;以基础设施建设为支撑,进一步增强景区综合实力;以管理服务为核心,进一步提升青天河品牌形象;以保障措施为动力,进一步强化人才保障、资金保障及体制保障建设。同时,景区要大力加强队伍建设和基层组织建设,持续深入改进作风,狠抓工作落实,努力开创景区管理发展新局面。
    新常态提出的新要求催人奋进,新常态孕育的新发展令人向往!2015年,青天河景区将加快转型升级步伐,努力完成各项目标任务,为实现“实力博爱、宜居博爱、美丽博爱、和谐博爱”四个博爱建设做出应有的贡献。